Servicios de Gestión Empresarial

Desarrollo e implementación de estrategias administrativas, financieras, comerciales, legales y operativas para la conservación y crecimiento de las empresas en el tiempo.

Diseño e implementación de proyectos para la adaptación y optimización de los recursos y habilidades de las empresas ante un entorno cambiante, teniendo en cuenta sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en función de objetivos propuestos.

Representación y acompañamiento de las empresas en los diferentes procesos administrativos, comerciales, legales y fiscales que deba enfrentar dentro del desarrollo de su objeto social.

Las dificultades económicas o financieras pueden afectar la capacidad de las compañías para atender oportunamente sus obligaciones y garantizar el adecuado desarrollo de su objeto social. En este contexto, la Ley de Insolvencia y Reorganización ofrece un marco legal que permite negociar de manera ordenada y transparente nuevas condiciones de pago con la totalidad de los acreedores.

En estos escenarios, resulta fundamental que la dirección de la compañía concentre sus esfuerzos en su actividad principal, evitando dispersarse en la gestión directa de la crisis. Bajo un enfoque de Gerencia Integral del Proceso, asumimos de manera completa la conducción del trámite, abarcando no solo los aspectos procesales ante la Superintendencia de Sociedades, sino también la gestión de las negociaciones individuales con los acreedores y la formulación de estrategias de reorganización, con el fin de lograr el máximo aprovechamiento de los beneficios previstos en la Ley de Insolvencia y Reorganización.

Elaboración de un modelo financiero integral orientado a la estructuración y obtención de recursos destinados al reperfilamiento de pasivos, al fortalecimiento del capital de trabajo y a la mejora de la liquidez, en concordancia con las necesidades específicas del negocio. Dicho modelo permite proyectar la empresa a futuro, con el fin de presentar y sustentar propuestas sólidas, coherentes y viables ante las entidades financieras.

Cuando el desarrollo de su negocio implica la separación de una parte de su patrimonio o la separación de una unidad de negocio de su empresa para constituir una nueva sociedad, existen diferentes alternativas para llevar a cabo este proceso mediante un análisis integral de su actual negocio y del nuevo negocio al cual usted como aportante entregará sus bienes.

A partir de un análisis contable y financiero detallado, y un trabajo conjunto con las directivas y/o socios que nos permite establecer las expectativas de crecimiento, desarrollamos un modelo integral que nos permite proyectar su negocio en el tiempo y así conocer su verdadero valor, independientemente del precio de sus activos.

Determinamos el alcance y el valor de la marca a partir del análisis de su contribución a las ventas, los márgenes, los costos y las inversiones necesarias para su adecuado desarrollo. Con base en estos lineamientos, proyectamos su desempeño y su aporte económico, permitiendo una evaluación integral de su impacto en la generación de valor para el negocio.

Mediante el uso de ésta figura fiduciaria, desarrollamos proyectos financieros, orientados a suplir las necesidades de su compañía en términos económicos. 

Una vez establecida la viabilidad de una iniciativa de inversión, las Cuentas en Participación se convierten en una herramienta idónea para el desarrollo de un proyecto piloto, mediante el cual el nuevo inversionista tiene la posibilidad de conocer y evaluar, en condiciones reales, las ventajas y el potencial del negocio en el que proyecta invertir. De manera paralela, el empresario cuenta con la oportunidad de demostrar el desempeño efectivo de su operación, permitiendo que, con base en los resultados obtenidos, se determine posteriormente la dimensión y alcance de la inversión definitiva.

Basados en la conveniencia que da a sus negociaciones el estar representado por un tercero, el cual se constituye en el  vinculo entre usted y su contra parte y no usted directamente, KNIARA esta en la capacidad de asumir estas funciones dando a la negociación la objetividad y celeridad que a veces se ve truncada por aspectos ajenos a la misma, brindándole a usted la oportunidad de analizar en detalle los diferentes escenarios de la negociación, sin tener que verse presionado por su contra parte al tenerlo en frente y dándole la oportunidad de tener una segunda instancia no obstante lo decidido por su representante.

Utilizamos el Gobierno Corporativo como una herramienta estratégica para la sostenibilidad, el crecimiento y la protección empresarial. Acompañamos a compañías, juntas directivas y accionistas en el diseño e implementación de estructuras de gobierno modernas, transparentes y alineadas con las mejores prácticas nacionales e internacionales.